Proceso Administrativo
Dirección
3 Grandes variables de la función de dirección:
1. La gestión de la incertidumbre: Como directivos o personas encargadas de guiar a un equipo de trabajo, debemos estar consientes de que a la hora de realizar nuestros proyectos tendremos la incertidumbre de saber si es que nos irá bien en el proyecto o no, ya que no sabremos absolutamente nada de nuestros resultados, y a su vez debemos tomar la responsabilidad total de las decisiones, puesto que nosotros somos los que estaremos a cargo de los proyectos.
2. La estructura compleja de la empresa: Es importante identificar cada uno de los elementos que intervienen en una empresa, principalmente el personal humano, que es el que se encargará de la realización y cumplimiento de las actividades o proyectos establecidos por los directivos. Entonces, al todos trabajar en un mismo proyecto, es fácil que las personas quieran competir entre ellas, sin embargo debemos de cuidar que estas cumplan con los objetivos específicos de la empresa en conjunto y evitar la depredación entre ellas dentro de la organización.
3. La variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y relacionado con la empresa: Es de suma importancia que como directivos establezcamos métodos eficaces para que nuestro equipo se sienta cómodo en su lugar de trabajo, así a la hora de tener algún problema será más fácil una resolución del mismo, puesto que como mismos tripulantes en un barco, juntos buscarán la manera de salir adelante.
Explicación de la siguiente cita:
“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” P. 150
Para mi la cita anterior hace referencia a que no importa en dónde estemos situados; por ejemplo: en el caso de vivir en alguna zona o país en condiciones de pobreza extrema no quiere decir que porque nosotros estemos ahí debemos ser pobres también, porque si junto a nuestra familia podemos hacerle frente al problema, poniéndonos a trabajar y esforzándonos por salir adelante, así podríamos lograr grandes cosas como lo sería poder mudarnos a un lugar mejor y vivir una vida digna en otras condiciones. Así mismo se aplicaría en una empresa dónde el director ocuparía el puesto de padre o guía y los demás miembros podrían ser el equipo de trabajo.
¿Estás de acuerdo con la cita anterior?
Absolutamente, tal como lo comenté en la explicación, creo que no necesitamos nada más que ganas y un buen trabajo en equipo para salir adelante y lograr cualquier meta que tengamos en la vida, ya sea en familia, amigos o como miembros de una empresa.
Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización:
Le da una suma importancia, ya que al encontrar problemas dentro de una organización, es necesario que tengamos estrategias definidas para poder hacer frente a las adversidades y superarlas de manera segura junto a nuestro equipo de trabajo.
Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita:
“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
En la cita anterior Scoot se refiere a los siguientes 3 problemas comunes y recurrentes dentro de las empresas:
1. La alineación (El impacto de la organización en características personales de sus participantes).
2. La inequidad
3. El exceso de conformidad o ritualismo (Excesos burocraticos).
